一、为什么这门课值得学？

老板2天拿到一份“AI时代企业创新升级地图”，找到AI落地方向
4位行业头部操盘手 · 4堂实战课 · 1张落地路线图
认知升级 → 战略聚焦 → 组织匹配 → 业务变现

二、这4类老板，正在被AI时代反复摩擦

如果你也是其中之一，这门课就是为你设计的。

三、师资阵容：专家教授 + 名企AI战略与实战导师

▶ 专家教授·特聘教授（2位）
【方向1】 AI认知重启：战略管理/数字化转型方向教授
授课内容：《AI战略决策：企业AI落地的5条铁律》
【方向2】AI组织升级：组织行为学/人力资源管理方向教授
授课内容：《AI组织变革：如何让老员工主动拥抱AI》

▶ 张胜兴 华为前副总裁·华为公司管理顾问
【现职】华为公司管理顾问
【实战履历】
1997年加入华为，国内产品经理→客户经理→移动系统部主任
2001年起派驻海外：亚太销售管理部部长、孟加拉/马来西亚国家总经理
历任南太平洋区副总裁，主导多国市场战略与销售体系建设
为多家企业提供战略咨询与高管内训（招商银行、万科地产、上海汽车集团、中国移动、中国电信、德邦物流等）
【核心武器】
华为BLM战略制定到执行（"做减法"+"主航道"）
铁三角营销协同（AR/FR/SR三角色作战体系）
大客户关系管理 + 华为干部管理实践
【授课内容】 《AI战略与营销重塑——华为"做减法"方法论》

▶ 叶海峰 深护智康创始人/CEO·海丰至诚资本创始合伙人
【现职】深护智康创始人兼CEO / 海丰至诚资本创始合伙人
【实战履历】
2007年创办麦包包，国内较早的时尚箱包电商品牌之一
2013年成立海丰至诚资本，已投资80+优秀项目
2019年创办山丘联康，22万慢病用户，在慢病管理领域形成头部品牌
2024年成立深护智康，把山丘联康的AI系统开放给全行业
【核心武器】
AI落地的"质量-规模-成本"平衡方法论（质量/规模/成本）
从效率到利润的6步路径（200+客户验证、典型案例剖析）
投资人视角的3条铁律 + 7类机构应用场景
【授课内容】 《AI落地实战：从效率到利润的6步路径》

四、4堂实战课：从认知重构到业务落地

每堂课都基于老师的真实实战经验，杜绝“挂名不讲课”。

五、日程安排

六、这门课，凭什么值得4980元

6大差异化优势：
4位顶级操盘手：专家教授+华为海外十年副总裁+健康管理+AI落地专家，覆盖认知/战略/组织/落地4个维度。
3天全闭环：2天AI落地核心课程 + 1天参访研学，从学到用、从用到联。
稀缺师资团队：专家教授+华为高管+AI落地实战专家，跨界师资组合。
客户验证：叶海峰老师深护智康AI落地200多家客户，实战验证，覆盖国企、事业单位、上市公司。
仅限50席：每期严格筛选50位老板，营造高质量圈层，老学员专属推荐占10席。
价值杠杆比20倍：老师单次咨询市场价10万元-20万元，学费仅4980元，性价比高。

七、收费与优惠政策

费用不含交通食宿。优惠政策不可叠加。

收款账户：上海交大教育（集团）有限公司
开户银行：上海浦东发展银行徐汇支行
账号：96530078801700000314
转账时请备注：企业AI战略与创新高级研修班