• 上海交大教育集团精益研究院

    • 精益研究院是上海交大教育集团直属研究院,旨在为企业提供精益化、智能化转型赋能;实现企业搭建精益管理体系,培养精益团队,最终实现智能制造的目标。我们围绕精益核心主题,开展的具体业务如下:

      1.精益诊断与指导

      以精益生产的分析工具,对客户企业的生产/服务情况进行价值流分析;从生产周期、库存情况、生产效率、品质情况等角度识别企业生产过程的各种浪费和问题,深入分析其中可能的各种原因并给出相应指导方案。

      2.精益体系与项目辅导

      为帮助企业完成精益生产体系落地,提供专业的精益咨询导师入厂进行辅导,协助企业搭建精益体系,培养企业精益团队,完成企业的精益生产改造和精益项目实施,使企业的精益化体系“建得起来、有人会用、持续好用”。

      3.精益主题工作坊

      为解决企业生产/服务过程中面临的某项具体问题或加强某项能力,我们以企业工作坊的形式提供针对性的精益主题辅导,如辅助企业实现快速换模、防呆防错、TPM生产维护、即时管理等。每个工作坊将以精益导师主持,带领企业项目团队一起开展,共同完成该精益主题项目。

      4.精益管理培训

      为不断加强企业团队的精益水平,我们为企业提供定制化的精益知识培训和相关的精益课程,并提供交大教育集团的相关精益认证。我们推出了精益黄带、精益绿带、精益黑带的认证课程。

      5.精益数字化改造

      随着科技的发展,企业管理的数字化进程不断加速,精益生产管理体系也乘数字化之风高速发展。精益生产的数字化是管理与技术的一次完美结合,使精益管理的方法和相关举措的实施落地变得更加高效、便捷、可视化、易跟踪。我们交大教育集团与行业内科技公司,一同打造了一套可SaaS部署的精益管理系统,助力企业的精益数字化实施。

      研究院拥有一批来自上海交大和世界500强企业的专家团队,他们具有扎实的学术背景和丰富的实战经验,曾在制造业、零售业、医疗行业等众多行业从事过相关精益咨询服务。研究院精益业务遍及汽车配件制造、电气与电子制造、装备制造、新零售线下业务、医疗美容行业等诸多领域。